Mapowanie procesów i plan automatyzacji

Dbamy o to na kilku poziomach. Wdrażamy plany firmowe, które nie trenują modeli na danych Twojej firmy. Konfigurujemy konta i uprawnienia tak, by dostęp do narzędzi mieli tylko upoważnieni pracownicy. Jeśli dane nie mogą wyjść poza firmę, proponujemy model lokalny na Twoim serwerze – wtedy wszystkie operacje odbywają się w Twojej infrastrukturze.

Nie ma jednego „najlepszego” modelu – zależy to od zadań, które chcesz zautomatyzować. Na warsztacie analizujemy Twoje procesy i dobieramy narzędzie, które najlepiej odpowiada potrzebom. Możesz też korzystać z kilku narzędzi równolegle, a w razie potrzeby wdrożyć model lokalny na serwerze firmy.

Koszt zależy od zakresu: liczby wdrażanych narzędzi, liczby użytkowników, potrzebnych integracji i ewentualnych aplikacji na miarę. Dokładną wycenę przygotowujemy po warsztacie, podczas którego mapujemy procesy i ustalamy priorytety.

Nie. Projektujemy, wdrażamy i szkolimy zespół – od konfiguracji kont po gotowe instrukcje i prompty. Jeśli potrzebujesz małych aplikacji webowych lub integracji z istniejącymi systemami, realizujemy je u nas. Ty i Twój zespół skupiacie się na pracy, a nie na programowaniu.

Pilot trwa orientacyjnie 2–4 tygodnie. W tym czasie testujemy wybrane procesy na realnych danych, zbieramy feedback od zespołu i mierzymy, ile czasu faktycznie odzyskujesz. Po zakończeniu pilota wspólnie decydujemy, co wdrażamy na stałe.

AI Act nakłada na firmy pewne obowiązki informacyjne dotyczące korzystania z systemów AI. Pomagamy przygotować politykę korzystania z AI w firmie i dokumentację, która odpowiada tym wymogom. Nie gwarantujemy zgodności prawnej – w razie wątpliwości rekomendujemy konsultację z prawnikiem specjalizującym się w prawie nowych technologii.

Warsztat z zespołem trwa zwykle 60–90 minut. Po nim przygotowujemy mapę procesów „jak jest” i wskazujemy powtarzalne kroki. Cały proces – od warsztatu po gotowy plan pilota – zajmuje kilka dni, w zależności od liczby mapowanych obszarów.

Nie. Warsztat planujemy tak, by nie zakłócać codziennych operacji. Wystarczy, że kilka osób z zespołu poświęci godzinę na rozmowę o tym, jak wygląda ich praca. Resztę mapowania przygotowujemy na podstawie zebranych informacji i istniejącej dokumentacji.